一个企业的发展是需要有多个方面的发展来作为推动力的，比如企业人员素质提升看企业科学化管理的程度以及企业高效的仓库管理等等，而在现实的企业发展中，企业的仓库管理混乱问题，在一直困扰着很多企业的发展，关于企业的仓库管理的原因是有很多的，现在具体的为大家讲解一下，希望大家在管理仓库的时候，能够做到游刃有余、轻松自如。

第一，  企业仓库管理混乱的企业内在原因。

可以很直接的给大家说一下，现在市场上的企业在管理仓库的时候，如果企业的仓库管理的非常不科学，那么企业的仓库管理就非常的很有可能造成混乱。而这也说明，企业的内部管理不善是造成企业仓库混乱的根本原因。这里就具体的说一下这些内在的原因。

1，  仓库管理制度不健全是主要原因。不得不说企业的仓库管理制的在企业的仓库管理中的重要作用，没有一个健全的仓库管理制度，那么企业的管理人员在管理仓库的时候就无无规矩可以执行，那么关于物品的存放，关于货物的进出库，关于商品的采购，关于管理人员的随意性等等，这些问题交缠在一起，一个企业要是还可以将仓库管理的井井有条，那么这样的仓库管理也算是一朵奇葩了。因为仓库管理所涉及的问题太多了，而离开的完善的管理制度，那么混乱也就成为了必然了。

2，  企业管理层对仓库管理的科学意识不够强。有很多这样的管理者，在管理仓库的时候没有下足够的功夫，说一句实话，很多管理者对于仓库管理的意识还仅仅的处在“仓库管理就是一个进货与出货的记录”。这里我们可以这样假设，如果仓库管理就是如此简单的话，那么世界上所有的大型企业集团为什么还专门的针对仓库管理还设有高级只是人才呢？并且还都配备了价值上万上百万的只能仓库管理系呢？可见凡是有所成就的企业在仓库管理中是有着非常强的仓库管理意识的。

3，  企业人员对于仓库管理制度的执行力不够严谨。作为管理者大都有着这样的意识，“凡是达不到执行的制度都不是制度”，一个企业如果在仓库管理中有管理制度，甚至说是非常完善的制度，但是却得不到很好的执行，那么这样的仓库管理制度不就是形同虚设吗？在现在企业仓库管理中，经常会发生这样的情况，作为管理者为了自己的方便，制定的制度只用来约束下层员工的工作，而在自己工作的时候，往往都是“走后门”，自己怎么方便怎么做，这样就犯了仓库管理中的大忌，要知道仓库管理是整体的，怎么可以因为一两个人的工作，而影响到整个管理呢？再说了，这也是给下面的工作人员树立了一个反面的管理教材，对企业的管理肯定是消极的，作为管理者对仓库管理制度执行的都不够严谨，那么基层的人员怎么可以做的到呢？

上面的这些情况都是在现在的企业仓库管理中经常发生的情况，作为企业的内在因素，这些都严重的影响到了企业的仓库管理工作的正常进行，无形之中就为企业的发展造成了很大的障碍，不利于企业的发展。而这也只是企业的内部原因造成的，关于仓库管理混乱的外在原因，管家婆软件将有专门的文章做一个详细的介绍，谢谢大家对管家婆软件的关注，管家婆软件将一如既往的为大家提供好的企业管理方案。