现在我国中小企业的蓬勃发展，给我们展现了中小企业的美好发展前景，但是我们不能忽略中小企业的发展过程中所存在的尴尬——仓库管理被边缘化。由于中小企业的仓库管理由于受到传统管理意识的影响，管理者在管理企业的时候往往注重，业务管理和财务管理，认为企业只要有了众多的业务，然后再把企业的“帐”算好就一切ok了，至于仓库，只要能存储货就行了。企业这里面隐藏着巨大的隐患，它所带给企业的麻烦不知一两个。严重影响了企业的发展。杭州管家婆仓库管理软件，为解决企业的仓库隐患推出了完整的解决方案，在众多您的中小企业中起到了非常不错的效果，我们这里就为大家分享一下。

第一部分：仓库管理中的麻烦

1，监管麻烦

这种现象是企业管理中可以说是普遍存在，让管理者为此心烦意乱也不是一两天的事儿了。估计，打从有企业出现以来这个“麻烦”都在困扰管理者了。这种顽疾为什么会一直存在呢？为什么那么难解决呢？那我们就的从造成这些这种现象的根本原因说起了——跑冒滴漏。估计这个词对一些管理者来说还有点陌生，但是陌生归陌生，作为管理者要有足够的重视。

由于管理者不可能一直在仓库中盯着仓库管人员，他们的素质低、不负责任，都会使仓库慢慢的“滴”，慢慢的“漏”，久而久之，就会积累成企业的巨大隐患，随时会给企业造成致命一击。还有这些问题现象具备很强的隐蔽性，这也是为什么说仓库监管麻烦的原因了。

2，预警麻烦

尽管“预警”这个词听起来很雅，但是它所带给企业的麻烦可是一点儿也不轻松了。由于市场永远都是未知的，作为管理者智能根据猜测来估计市场情况，所以仓库中的存货量也只能大概估计了。那个货需要多进、那些货需要保持、哪些产品下次少进点。一次次估计、一次次大概，慢慢的就会加大仓库的预警风险，在无形中已经对仓库管理工作带来了不小的负担。

3，成本控制麻烦

其实打心底里来说，每一个企业管理者都是希望自己弄得仓库是高效率运行的。比如当企业进行仓库盘点的时候，要是能瞬时完成那该多好啊，即使不行，那就打个折，本来六天，看能不能三天搞定。货还是那一仓库，人还是那几个人，就那么高的能力，估计不吃不喝也做不完的。要不增加人手，要不多发工资加班加点的干，这些都直接增加了仓库的成本开支，还有一些像时间资源、效率问题上的无形开支，控制起来相当复杂。

以上这三个麻烦，说起来，估计有很多人都不会放在心上，但是我们可以想想，为什么我们的企业做不大呢？为什么我们的企业抵挡风险的能力那么弱呢？这就是因为，我们的企业的内部管理工作还是没有到位，尤其是像仓库管理这种小活，这种细活没有引起我们的重视。其实能把这些麻烦解决了，对企业的发展来说，百利而无一害。那我们为何何乐而不为呢？

那我们在下一部分就将重点介绍管家婆仓库管理软件所提供的解决方案。