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　　随着现代企业的发展，企业的进销存工作也变得越来越复杂化，单单的依靠人工管理已经很难应付了，于是在众多的企业纷纷登上管理的舞台，为广大的企业发展重新注入了强大的发展活力。但是有一个不可以回避的问题，那就是企业选择究竟是干什么用的？是为了领导的需求呢？还是为了企业的高效管理呢？其实这是一个大家在选择的时候容易陷进去的死角，这里就以管家婆为例子来为大家讲讲这个死角的严重性。

　　首先，选择的核心是为企业服务。有人对此就奇怪了，认为为企业服务不就是为老板服务吗？这一点我不否认，但是在本质上还是有很大的区别的，就比如来说老板为了在企业中防止跑冒滴漏问题，而引入软件这不仅仅为解决这一问题而引入的，属于老板的个人意愿，但是对于企业来说就不同了，要是站在企业的角度上只属于管家婆众多功能中的其中一个。比如在效率管理上管家婆同样有着很好的效果。

　　其次，仅为满足领导需求是一种资源的浪费。我们都知道管家婆是一种企业的综合化企业、管理软件，不但在企业的进出货上，还有在仓库管理上等等都有着很大的作用，如果仅仅为了满足领导的一个个人需求，那就使得其他的众多功能白白浪费掉了，这对于整个企业的发展来说就是错失了一个很好的发展良机，对企业来说真的很可惜。

　　最后，没人员工参与的功能得不到程度的发挥。可以这样说，企业在信息化建设中，如果不能够让员工参与进来，那么企业的信息化建设就是一纸空文。因为只有企业的员工都参与企业中的信息化调度，这样才可以是企业全面活跃起来。而如果一款仅仅只有企业的管理层在运用，那么就是脱离了企业的最基础的管理，使得的功能发挥受到了很大的限制。

　　通过上面的分析，我们可以看出，企业要想发展起来企业内部就必须抱成团来发展，在运用科学的管理工具的时候这一点同样非常重要，不能因为一两个人的特殊需求而放弃了其它功能的使用，这样就有点得不偿失了。所以，关于企业搭建信息化平台容易陷进的死角要引起大家的重视。