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　　公司仓库管理中的体现的优势

　　经过升级之后的软件建立基础平台：实现将公司现有管理资产进行分类、梳理、入库，达到全面整合业务知识的目的，避免管理资产流失。建立知识日常积累机制，划分并确定企业知识管理流程，实现知识的日常积累，保证系统数据库常用常新。

　　软件系统当中形成全员信息管理体系：将企业人员、组织架构信息的导入到系统内，形成共享且安全的知识发布、浏览、应用，形成全员的信息管理。

　　建立管理信息共享体系：通过知识管理系统的建立，形成部门与部门、岗位与岗位之间的信息管理共享体系，避免信息孤岛，形成企业知识资源配置优化有效。

　　建立安全保障体系：形成以系统权限管理为依托、以规章制度为准则的知识安全体系，避免数据的外泄，部门与部门之间，员工与员工之间分工不同，所操作的工作内容也不同。有必要设置权限访问。

　　促进系统软件的利用与创新，提高工作效率：统一管理的模式，为员工日常工作各个环节提供技术后盾支持，避免重复无效的劳动，在之前的管理经验基础上再创新，提高工作效率。

　　最后软件顾问建议企业建立知识培训：通过知识管理系统，对岗位知识予以归纳和明确，以数据知识内容为依托进行必要的企业培训和考核，提升员工知识掌握力度和从业技能。也能在销售方面，管理库存的管理人员有知识储备，在面向客户或者合作商不盲目销售。