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　　大家都知道，作为现代企业管理的重要工具，仓库软件在企业的发展壮大中发挥着非常重要的作用。随着企业的不断发展，同时也在不断的处于变化之中，不断的升级，功能的不断丰富，为仓库管理软件发展不断地提供了动力，管家婆所开发的工程项目管理功能就是一个很好地例子。

　　第一，可以管理进出货。毋庸置疑，这最重要功能，在一个工程项目中的，一般情况下，一切材料都是需要提前准备的，这就是意味着对于一切的材料资源都需要有一个统筹的管理，需要更加的科学化，随时准备着并可以快速的对资源材料及时的调动。这样，项目的进出货管理才能做得井井有条，并且在工程项目的进度方面不会有因为进出货而耽误的情况发生。

　　第二，可以管理项目进程。这一点是很常见的，很多项目在进行之前都需要一个非常详细的预算，这样才能对整个项目有一个基本的把控，同时在项目进行的过程中，就更需要严格的把控了，比如当项目进行到一半的时候，物料的消耗情况是怎样的？是多还是少？最终够不够？哪个方面进行的好，哪个方面物料浪费严重，还有哪些项目没达到预期效果等等，这些对于一个项目能否顺利完成都有着很大的影响作用，所以，关于这些，作为管理者都应该有一个全面的了解，只有完全掌握了这些数据，才能对项目的发展进行及时的调控，使项目完全朝着预期发展，而这些工作都是需要科学的才能完成的工作，更重要的是具备工程项目管理功能。

　　第三，可以管理跑冒滴漏。估计这一点有不少人深有体会，对此也非常痛恨疾首，但是对于解决却总是无奈的摇摇头，为什么呢？跑冒滴漏在工程项目管理中出现的太多了，严重的影响了项目的进度，并且对于最终的质量问题也影响不小，关键的是对于给企业造成的巨大损失。但是对于如何解决这一大难题，好的方法却没有，毕竟不可能一直在那里盯着所有的工作人员，这样，不但人手不够还需要投入过多的资金，一旦出现问题，责任还不好追查。仓库管理项目管理功能则在此方面可以发挥着很好地效果，如管家婆对此问题转移开发了项目管理模块，具有很强的针对性和专业性，是工程项目管理的绝佳工具。

　　一般情况下，一个工程项目都会包含以上的三个方面，并且这三个方面都会影响着一个项目的最终结果。当然，在工程项目的管理中所发挥的作用绝不止上面三点，像还有人员监管、物资调配等等，这里就不一一说明了，主要是大家在日常的工程管理中要对每一个项目有足够的重视，这样才能在少的投资后获得高的回报，鉴于是工程项目管理的主要工具，在挑选的时候，考虑着工程项目管理功能，为企业节约资源，提高效益，这才是企业发展的基本根基。