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　　为什么企业需要用软件来整合企业的资源？因为企业的快速发展，除了出色的经营模式和业绩外，更需要一个用于整合企业自身以及上下游资源的信息管理平台，将企业上下游资源融入以自身资源为主的供应链条，为企业的快速战略打下极为重要的规模基础。

　　首先一点就是在企业的上游资源上面。现代企业对上游资源的整合已经成了节约企业成本投入的一个重要环节。软件时时对企业的仓库情况的数据呈现，可以使管理者快速的

　　对上游供货商以及供货商品有一个非常清晰明了的判断，选择出所能够给自身带来最大利润的合作者和商品。

　　其次就是企业自身资源的整合。这方面的内容非常多，包括进销存管理、企业运营监控、人力资源配置、财务信息管理等，这些企业的各个方面与环节如果离开了软件，就不能够同时做到信息共享，使各个环节之间的交接效率变的非常低下。不但会给企业的信心流畅造成障碍，还会造成企业资源的大量浪费，增加了企业成本的开支，使企业背上了沉重的包袱。

　　还有重要的一点就是对下游资源的整合和利用。企业的下游资源是企业的生存的根基。没有下游客户的存在，可以说企业会立即陷入发展的漩涡，说的严重一点就是生死存亡的问题。但是有了充足的下游客户资源并不是说企业就能发展的非常好。这在没有使用仓库软件的中小企业中有非常多的例子，一个企业往往客户多的数不过来，但是对整体企业而言就是不见企业的发展壮大，规模的发展可以说极度缓慢。究其原因就是在于企业没有对这么多的客户进行高度的整合和优化，比如哪些客户急、哪些客户缓、哪些客户给企业带来的利润大、哪些带来的少，这样就会使企业在面对这么多的客户的时候就会失去主动性。企业付出的多而往往在收获上得不到应有的回报。长而久之，企业的下游资源就很容易陷入混乱状态，最终受害的肯定还是企业自己。

　　利用高级而智能的软件这种得力的企业管理平台，来全方位的、立体的整合企业各个方面的资源，除了能给企业自身带来信息共享外，更重要的是在它的背后有强大的数据资源作支撑。也就是说软件作为一种前端的手段，它不但更够方便企业管理者管理企业仓库资源，更能够为企业的健康发展提供科学而又准确地发展数据，为势在必行的企业供应链整合做好了铺垫，也就是为企业的发展夯实了基础。