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　　众所周知，在企业中发挥着非常重要的作用。但是，如何更加有效的使企业带来更大效益呢？这同样是一个令很多中小企业关注的问题。

　　从企业的关系基本来看，我们可以将之划分为两个部分：一部分是对外关系，一部分是对内关系。进销存管理软件实际上在这两个方面都有着独特而强大的管理功能，并不是紧紧只在对内关系的内部数据管理上有重要作用。有些企业管理者认为只要购买了就一切over、万事大吉了，其实这种想法对企业的发展来说有很大的消极作用，因为购进软件实际上只是企业改变发展模式的第一步是否真正发挥作用，能否为企业管理者提供有价值的统计数据，关键还要看整个企业在后期的执行力度。对软件的执行力度强，的确可以节省管理人员的大量时间，提高企业的管理效率，也为企业重要决策提供必要的数据支持，

　　下面我们就详细的说一下如何更加有效的使企业为企业带来更大效益。

　　首先：思想观念的转变，从领导到职员都要转变思想确认软件的使用的的确确可以带来很大的便捷性，的确可以从繁杂的数据中解放出来。

　　其次：根据自己企业的实际情况，制定好规范的业务流程，设计一个切实可行的业务流程是成功实施的关键，所以不可轻视，也不要安装软件立马让所有人马上使用，而是大家一起讨论一套实施流程，比方说谁负责采购入库，谁负责入库审核，谁负责销售开单，销售开单谁来审核，不要一个人有所有的权限，而是采取一种相互制约的权限，这样可以确保数据的完整性和准确性。

　　再次：相关人员各负其责认真落实好规范的流程、一旦审核通过的单据不能轻易撤销修改，要相关人员知道具体原因在领导签字同意的情况下才能撤销修改。

　　最后：使用上，商品目录要规范不能同一个商品，几个不同的名字；系统数据定期核对校验，发现数据问题要找到什么原因造成的，不要讲错就错，发现软件问题及时和软件厂家沟通协调，不能半途而废要坚持使用系统。

　　任何一款都只是作为一种管理工具而存在的，虽然工具的先进性起着的作用，但是工具能否大为企业带来效益，这中间人的因素绝对不能忽略，买来了不用或者不好好用、不科学的利用，都是对软件资源的一种浪费，在程度上也是对企业资源的浪费。所以软件是工具，就好好的、充分运用您的工具好好赚钱吧。