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中小企业仓库管理现状

添加时间:2012-8-6 点击量:

  由于受传统管理模式的影响,我国的中小企业往往不是很注重对仓库进行现代化改造,以至于遇到各种各样的处理难题,具体的现状有下面几条:

  1,货物杂乱无章。

  由于仓库面积的空间有限,作为企业管理者,常常自己的办公桌下面放的是货,旁边挂个门帘,后面也是货,这一堆,那一堆,货物的摆放没有一点规章,又因为仓库没有多余的空间可以使用,一年到头也只能理一次货,加剧了货物的杂乱。

  2,滴冒跑漏严重。

  货物数量多、品类多,出一次货就要一个单子,出货多了,单子也更多,巨大的出入货物流水账,很容易造成缺这少那,个人精力有限,只能聘请别人来管理仓库,管理仓库人员的增加不但使企业支出加大更有可能使丢失的货更多,形成了恶性循环。

  3,缺乏规范的软件。

  由于没有规范的软件,企业领导、销售人员以及人员,都不能在第一时间掌握库存情况,仓库的数量掌控不是很方便,平常货物的采购只能依据上次的销售情况来进货,具体还有多少货物以及需要进什么货物,大家平时心里都没有个具体数量,只能跟着感觉走,很容易造成缺货断货,直接影响公司的收益。

  以上三种现象,大多都可以在中小企业的中遇到,作为管理人员,要想让自己的企业发展的更好,就应该先管理好自己的“后院”,同样是为企业的发展添薪加柴。