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管家婆仓库管理软件帮您解决仓库管理中的麻烦(一)

添加时间:2012-9-24 点击量:

  现在我国中小企业的蓬勃发展,给我们展现了中小企业的美好发展前景,但是我们不能忽略中小企业的发展过程中所存在的尴尬—被边缘化。由于中小企业的由于受到传统管理意识的影响,管理者在管理企业的时候往往注重,业务管理和财务管理,认为企业只要有了众多的业务,然后再把企业的“帐”算好就一切ok了,至于仓库,只要能存储货就行了。企业这里面隐藏着巨大的隐患,它所带给企业的麻烦不知一两个。严重影响了企业的发展。为解决企业的仓库隐患推出了完整的解决方案,在众多您的中小企业中起到了非常不错的效果,我们这里就为大家分享一下。

  第一部分:管理中的麻烦

  1,监管麻烦

  这种现象是企业管理中可以说是普遍存在,让管理者为此心烦意乱也不是一两天的事儿了。估计,打从有企业出现以来这个“麻烦”都在困扰管理者了。这种顽疾为什么会一直存在呢?为什么那么难解决呢?那我们就的从造成这些这种现象的根本原因说起了——跑冒滴漏。估计这个词对一些管理者来说还有点陌生,但是陌生归陌生,作为管理者要有足够的重视。

  由于管理者不可能一直在仓库中盯着仓库管人员,他们的素质低、不负责任,都会使仓库慢慢的“滴”,慢慢的“漏”,久而久之,就会积累成企业的巨大隐患,随时会给企业造成致命一击。还有这些问题现象具备很强的隐蔽性,这也是为什么说仓库监管麻烦的原因了。

  2,预警麻烦

  尽管“预警”这个词听起来很雅,但是它所带给企业的麻烦可是一点儿也不轻松了。由于市场永远都是未知的,作为管理者智能根据猜测来估计市场情况,所以仓库中的存货量也只能大概估计了。那个货需要多进、那些货需要保持、哪些产品下次少进点。一次次估计、一次次大概,慢慢的就会加大仓库的预警风险,在无形中已经对工作带来了不小的负担。

  3,成本控制麻烦

  其实打心底里来说,每一个企业管理者都是希望自己弄得仓库是高效率运行的。比如当企业进行仓库盘点的时候,要是能瞬时完成那该多好啊,即使不行,那就打个折,本来六天,看能不能三天搞定。货还是那一仓库,人还是那几个人,就那么高的能力,估计不吃不喝也做不完的。要不增加人手,要不多发工资加班加点的干,这些都直接增加了仓库的成本开支,还有一些像时间资源、效率问题上的无形开支,控制起来相当复杂。

  以上这三个麻烦,说起来,估计有很多人都不会放在心上,但是我们可以想想,为什么我们的企业做不大呢?为什么我们的企业抵挡风险的能力那么弱呢?这就是因为,我们的企业的内部管理工作还是没有到位,尤其是像这种小活,这种细活没有引起我们的重视。其实能把这些麻烦解决了,对企业的发展来说,百利而无一害。那我们为何何乐而不为呢?