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　　年终就要到来，企业发展开始进入一个快速冲刺的阶段，这个时候能否以好的精力来抓业务拓展工作，会直接决定着近一段时间以来企业的直接收益。作为企业的货物的中心枢纽，仓库在这个时候往往是最繁忙的时候，不断的出货、进货以及调度，需要企业投入巨大的成本来保障整个工作的顺利进行，以免给最后的冲刺工作拖后腿。而这个时候也是在企业工作中的作用耀眼的时候。

　　第一，轻松处理调度工作。有多仓库的企业都知道，因为有多个仓库，所以如何科学合理的向各个仓库中补货是一个非常困难的问题，因为每一个仓库的货物存库量一般是不会相同的，这主要是由当地仓库的出货速度以及频率决定的，不是说，无论哪个仓库，都补进一样数量的货，这不但容易使得仓库的管理工作轻重得不到合理的分配，更会使得仓库货物存在堆积和缺货的风险；另外还有开连锁店的企业，这个对于调度工作就更加的重视了，因为各个店的销售情况都不一样，所以要求的进货情况也不一样，有的店需要的多，有的店需要的少，这都需要科学的调度，而单纯的依靠人的感觉来发货的话，就很有可能造成，发货混乱，不需要补货的补了，而需要不得却迟迟得不到补货，这种一团糟的情况只会使得仓库的管理效率低下，进而损害企业的利益。对于管理软件来说恰好有着巨大优势。免去了人工的无依据分析，做到了智能的监控调度，使得工作成了促使企业提升业绩的助推剂。

　　第二，为年终仓库盘货奠定基础。以往常的企业工作来说，年终盘货往往是在销售工作结束之后才开始的，这对于整个的工作来说就显得极为靠后了，而在整体的管理工作过上来看，也显得战线太长了，等完全盘好仓库估计年都过去了，这让劳累了一年的老板来说，是一件非常令人身心疲惫的事情。本来辛辛苦苦工作了一年，到年底了却又要辛苦的整理仓库里面的货物，这对谁来说都是一件苦不堪言的事情的。但是运用软件情况就完全不同了，每一个货物的出库，每一个销售单的生成，就直接意味着仓库货物数据的一次生成，关于仓库的任何剩余货物，在管家婆软件中都有着清清楚楚的记录，那么还需要再去麻烦的亲自亲点货物吗？根本就不在需要了，因为具体情况在软件中都详细的记着呢，要想盘仓库，直接点鼠标就可以了，轻松自如的就将盘货工作完成了。

　　说句实在话，做企业的都是为了家，哪个不想在年到来的时候，将企业的打理的整整齐齐，然后舒舒服服的回家过年呢？但是人的精力有限，不可能将上上下下的货物每一个都过个遍。而使用管家婆来处理年终的仓库盘货工作的话，轻松自在就不说了，关键还省事省心。这对于劳累了一年的管理者来说，却是值得采用。