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　　作为企业管理的不可缺少的管理工具，已经成了企业发展的重要推动力，所以一些企业也越来越重视进销存管理软件。那么对于一些准备引进的企业来说，在选择软件前，应该做哪些准备工作呢？根据多年的行业经验，管家婆软件总结了一些小见解，希望对大家有所帮助。

　　第一、错误了解

　　有很多的企业在选择的时候，都认为是一对一的合作销售，属于一个个性化的营销。事实上也确实如此，进销存管理软件的关于自动化的其中一项内容是一对一销售。同时从科学管理的角度来分析，来自市场营销理论，从管理方案的事业来看将市场营销的科学管理理念通过信息化的技术手段整合到软件上，从而在世界范围内得以大规模的普及和应用。作为一个信息化管理平台它凝聚了市场高效率营销的管理理念，并且还是企业运营的进一步拓展和升华。但根本的本质是要改善企业的运行效率以及企业和客户之间的关系，而不是改善企业的运行模式，除此之外，进销存管理软件还能够优化企业内部运营机制方面的内容，但一对一营销却反映不出来这方面的内容。一对一营销在独立客户信息的层面上不可能制订任何营销战略，更不可能进行市场细分和运作细分市场。所以进销存管理软件不是一对一营销，更不是个性化营销，而是整体的企业运行调度。

　　第二、企业引进根本动机

　　还有一些企业在引入之前，并没有对自己的企业进行分析，分析企业本身引入的根本原因；同时也没有对企业项目进行项目风险与投资回报的深入分析。例如有些企业采购进销存管理软件，仅仅是因为某些部门领导认为进销存可以帮他完成一些工作，便提出要引进推动企业的营销工作，还是为了企业的整体运行效率的提高呢，这样所采购的软件在针对性上是有着很大的差别呢。如果企业简单的实施了，那么一开始就把其实施的动力和动机定位错误。记住并不是万能的如果企业盲目的引入使用，非但不会产生预期的作用，甚至可能还会使企业蒙受巨大损失。

　　通过管家婆软件的分析，也许可以看出，选择贵在一个认识，如果，对自己的企业以及都没有一个清晰的认识，那么这对于企业来说无疑使没有任何的用处呢，不但浪费了资金，还有可能使得企业的发展受到阻碍，这就完全脱离了，选择的初衷，所以在选择之前准备工作要做足。