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　　管家婆进销存软件是市场上使用比较广泛的一种采购管理系统，能有效地为广大企业节约企业成本，提高企业效率的一种管理系统。为了迎合电子商务的发展需求，基于网络，具有高效、节约等特点的采购管理系统成为了企业的推荐。
　　
　　管家进销存软件有以下功能模块
　　
　　采购计划与预算子系统
　　
　　采购预算是采购部门为配合公司年度销售预测或生产计划（包括产品品种、数量），对所需求的原料、物料、零件等数量及成本做详实的估计，以利整个企业目标的实现。
　　
　　供应商开发管理子系统
　　
　　正确考查、评估、认证和选择适当的供应商，是采购工作成功的关键。采购行业最怕选错供应商，如何在众多供应商中选择最适合自己的供应商呢？管家进销存软件能综合多种供应商的资料，以便采购员能一目了然的对供应商进行分析，从而选择适合自己的供应商。管家进销存软件能有效地吧供应商开发与管理有机结合起来，实现采购环境的选择。
　　
　　采购绩效评估子系统
　　
　　管家进销存软件包含有效地评估系统，包括采购部门目标绩效考评制度，采购人员绩效考评制度，供应商绩效考评制度。管家进销存软件能有效地根据输入数据来提供最准确的数据来进行评估考核，确保采购目标的实现和绩效的提升。
　　
　　采购（资讯）信息子系统
　　
　　由资料数据库存、业务操作系统、业务管理系统、决策支援系统、电子商务系统五个部分组成。为了迎接全球电子化的挑战，企业界导入或引用电子商务已是大势所趋，更是提升其竞争力的有效手段。采购信息子系统的全面导入不仅提升采购效能，更为重要的是给采购部门及整个组织管理带来明显的收益。现在企业经常使用的是ERP（企业资源计划系统），这能使我们获得更多、更新、更全面、更精确、更及时的资讯，利用这些资讯拓展采购视野，帮助在与供应商谈判时掌握主动权，提高工作效率和改善作业流程，有更多的时间放在采购策略和绩效提升等重要工作上去。
　　
　　采购管理制度、工作标准、动作程序与作用流程子系统
　　
　　管家进销存软件把采购管理组织分成四个层次：一是工作标准，按工作岗位拟订、衡量工作做得好坏的基准，是用于检验考评工作人员是否称职的依据；二是管理制度，主要是制定解决采购组织部门的方向、关键与重大的管理问题；三是运作程序，规定采购工作层面各接口环节的运作程序；四是作业流程，更为详细地制定出各项具体业务的作业流程图，明确指导采购人员按作业流程正确执行工作指令，及时完成本职工作任务。这些都是采购系统规范化管理的基础，有利于采购管理工作全面走上正轨。