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作为企业进销存管理领域的顾问，管家婆在多年的企业管理顾问工作中发现一个企业在进销存工作中能否做到科学化，则对于一个企业的发展来说是至关重要的。当然了，除去这一点，人的重要性可以说之直接有着决定性的作用的。作为现在的进销存管理工具，对员工的指责约束是有着非常重要的作用的。

有很多的管理者在面对业务员管理的时候都非常发愁，比如来说吧，一旦业务员外出工作，那么企业就相当于失去了对业务工作人员的基本境况的了解，那么对于业务员反馈过来的情况也只能说明具有很大的片面性。如果业务员的自身素质很高的话，那么企业在管理上的负担也就小了很多，而当业务员的素质水平没有那么高的时候，管理起来就复杂的多了。对于这种情况，管家婆在研发的时候就单一研发了业务人员的考核功能，具体起来，就可以使得业务人员的指责划分到具体的工作中去，举一个简单的例子吧，一个业务人员在达到一个市场中的时候，他的时间点可以有一个具体的记录，而在这个市场中的时间长度，同样可以记录在软件之中，更重要的他的工作也可以有一个具体的数据记录，而这些数据的结果则是直接反应这个业务人员的工作能力与态度的考核标准，这样就相当于给业务人员有了一个科学管理标准，而不再是过程模糊、结果明了简简单单的最终业绩问题了，不但结果清晰，过程也更加清晰，这就有有利于企业对业务人员的适时调整了。

在很多人的眼里是用来管理企业的工作的，其实这样看待是有着很大的偏见，因为终极目的是为了规范工作人员的行为，如果每一个企业人员都照着规范的标准来行事，那么企业的工作不就是规范合理高效了吗？所以管家婆朝着规范企业人员的行为标准的发展是企业提升企业人员工作效率的一个绝佳工具。